紀錄片永遠都不會是最耀眼的市場亮色，但卻必定是最有影響力的“意見領袖”，在修煉內(nèi)功的基礎上打通產(chǎn)業(yè)鏈是國內(nèi)紀錄片成長路上必須要完成的蛻變。

    鏡頭前面是云南建水縣的豆腐夫妻，當那位妻子被問道“你想過自己會嫁給磨豆腐的人嗎?你想過這輩子就磨豆腐了嗎”?她的眼睛瞬間亮了一下，又灰暗下來。她對自己的生活是不滿意的。

    這是《舌尖上的中國》執(zhí)行總導演任長箴講過的故事，那些生命的蒼涼，對生活的妥協(xié)和低頭，也讓美食的味道在人們心中散發(fā)得更長久，正是這部作品為今年的紀錄片重新鍍上一層金箔。

    意外收獲高收視率和口碑之后，《舌尖上的中國》在央視紀錄片頻道連播三輪，并在上海電視節(jié)上賣出每分鐘1萬元的“天價”。2011年開播以來從沒有經(jīng)營廣告的央視紀錄頻道也母憑子貴，在2012年收獲了超過2億元的廣告招標，甚至連央視紀錄片銷售額也由此比去年增加了50%。

    如果沒有它，很多人對于國產(chǎn)紀錄片的深刻印象大概依舊停留在《河殤》抑或《大國崛起》，其實中國每年僅體制內(nèi)生產(chǎn)的紀錄片就已經(jīng)在400-500部，卻因優(yōu)秀作品未強大到足以打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，再加上交易和播放渠道雙重受限讓紀錄片市場一直未走出陰霾。

    然而從去年開始，紀錄片市場上開始有新的力量注入，由北京師范大學紀錄片中心完成的《2011年中國紀錄片發(fā)展研究報告》指出，2011年中國紀錄片市場總投資約為8億元，總收入超過10億元，與2010年相比實現(xiàn)了近2倍的增長。優(yōu)秀作品的出現(xiàn)吸引了投資人的目光，新媒體等更多播放平臺已相繼為紀錄片開放，人們對于紀錄片市場的期待也再次潛行。

    付出未必有回報

    優(yōu)秀作品的出現(xiàn)為紀錄片市場帶來了更多的信心，但像“舌尖”一般取得商業(yè)成功的紀錄片作品在國內(nèi)市場上依舊屬于偶然，中國紀錄片的整個產(chǎn)業(yè)鏈一直尚未完全閉合，國內(nèi)紀錄片市場的蛻變并非易事。

    國內(nèi)紀錄片也有體制內(nèi)和商業(yè)民營兩種截然不同的出身，但無論出身如何，紀錄片都屬于付出又未必有所回報的領域。幾年甚至十年的拍攝歷程都屬紀錄片的正常周期，而紀錄片又不像商業(yè)片那樣可以拍完之后立即收獲商業(yè)效益。生態(tài)鳥類紀錄片《天賜》導演孫憲在觀眾見面會上為7年來拍攝的艱辛幾度哽咽，這似乎并不奇怪。

    《舌尖上的中國》或許已經(jīng)能夠讓同行羨慕不已，能夠依靠國家資金支持的央視紀錄片頻道本來已經(jīng)屬于少數(shù)。即便如此，執(zhí)行總導演閆大眾現(xiàn)在都還記得10個多月拍攝周期里的孤獨感受，對于能否回收成本完全未知。團隊甚至曾經(jīng)考慮在最后一節(jié)加入廣告植入，做一集中華最優(yōu)秀餐廳的專題以收回成本。因此“很多電視臺都已經(jīng)不太愿意對高風險的紀錄片提供大量的資金投入”。

    而民營企業(yè)的生活自然更加充滿焦慮，在尚缺乏專業(yè)紀錄片投資基金的當下，民營資本的介入只能聽天由命，他們要么去國外尋找支持紀錄片拍攝的民間基金，要么只能自籌資金，國內(nèi)很多紀錄片導演都只因熱愛而制作，對商業(yè)并不強求。因此現(xiàn)在很多民營紀錄片公司只是引進國外紀錄片賣到國內(nèi)電視臺，做一些翻譯制作，編寫字幕之類的事情。