一、關于徐崢
從光線回來到現在一直在想徐崢那張跟熒幕喜劇形象截然不同的臉,那是一張恍惚無奈難受通通都露在外面給人看的臉,藝人們面對鏡頭那種笑容可掬的樣子完全沒有,配上每隔幾分鐘的咳嗽和灌水的動作,你都無法想象這是一個正在創造票房破十億歷史的人。
如果再配上他一次次找各種人談投資,像舞臺劇演員一樣給各種金主表演他要的故事,但遲遲找不到可以信任他的人的場景,我就完全能理解,為什么我問他除了名利之外最大收獲是什么的時候,他說是大家的認同。說實話,這種想象,還蠻有畫面感和節奏感。
二、關于分錢
鑒于大家對分錢貌似都很有興趣。還是簡單提一句,王長田說是按照傳統的方式做的分賬,那就是43:57,光線拿43%,按照十億多計算(今天據說九億,要十幾號才下線,所以基本無懸念),光線賺大概四億。至于徐崢這幫制作團隊,除了片酬之外還能拿到10%。另外,網絡版權據說是給了迅雷,因為賣得早,迅雷這會兒應該很樂呵。
三、關于營銷
我仍然記得在采泰囧之前,跟偉德福思的創始人聊,他當時就說《泰囧》一定大火。
他們是跟《泰囧》和光線沒有交集的第三方,且做的就是這一塊業務,也有過去年《失戀33天》的成功營銷案例,所以我當時還是很相信他們的判斷的。
但那次談話給我留下印象最深的點其實是,他說中國的電影鏈條其實是不完整的,很多項目上馬之前并沒有做市場的分析。比如好萊塢的片子,你去看任何一部,都會有一個基本的水準,不會差很離譜,但是在中國,很多片子在院線一日游就下去了,都想不明白他們到底圖什么。
這種觀點跟王長田所說的他更希望自己做好一個發行公司的角色的觀點其實是吻合的。發行公司更多是從市場角度去衡量一個片子是否值得投資,有沒有辦法做發行和營銷,接下來是否有路可以走。
光線從六年前開始做電影,雖然這期間因為一直沒有代表作被市場和同行詬病頗多,但從生意角度來說,他們的片子走得是很安全的。這得益于他們作為發行公司,長期建立起來的遍布全國的媒體網絡和發行網絡,這也是傳統的電影發行公司不愿意去做的事情。甚至他自己也說,即便此前網上對他們投資的片子打分極低,低到創紀錄,其實也不怎么影響他們的票房。Bussiness is bussiness。
包括這一次的調檔事件,其實會有很多值得反思的地方。影片檔期確定之后,營銷開始之后,如何根據市場反映觀眾的期待做調整,及時反應,這是需要功力的。這種功力可能不必然能導致一個破紀錄的片子的誕生,但是能讓電影從商業角度來說更安全,這是事實,光線已經長期獲益于此,不只是《泰囧》這一天兩天的事情。
也看到微博上關于《泰囧》和《1942》的對比,各種影評師的各種酸溜溜的話,譬如《泰囧》成為票房冠軍是中國電影的悲哀之類,以及馮小剛(微博)說他對中國人的人性絕望了之類。怨不得馮絕望,其實《1942》的推廣也很到位,但你要讓如今在現實壓力下抬不起頭的中國人去擔心新中國誕生之前的苦難史,老實說他會覺得新中國誕生之后的苦難史才是真的苦難史。萬一看完一對比,覺得投奔萬惡的舊社會已經沒機會,直接投奔萬惡的資本主義了,這未免也有點高端黑。但回過頭來的一句公道話是,正如王長田和徐崢昨天一再說的,也不必拿票房衡量影片好壞。