如果說職場是一個斗獸場一點也不過分，職場中有許多事情都需要我們斗智斗勇，于是大家在工作中碰到各中的情況，有人際關系，自己前途，等等的問題需要面對，漸漸也會迷失自己..

作為公司HR經理的小王卻怎么也高興不起來。原因只有一個——“跳槽”！這兩年一到年底，公司的人員流失率總是居高不下，這讓小王面臨極大的壓力。 跳槽高峰，幾乎是近年來所有企業都會遇到的問題。據相關統計，趕在年底為自己做咨詢的跳槽人士，已達到求..

   徒弟問：師傅，您認為您最厲害的能力是什么？     師傅：你是指專業能力還是什么能力？     徒弟：職業生涯一路走來，人擋殺..

    在求職攻略滿天飛的今天，招聘到沒經包裝的求職者已經是很稀有的事情，不過正所謂道高一尺魔高一丈，總會有一些新的招聘方式來來戳破求職者的"保護層"，以幫助HR來鑒別出求職者是否是企業真正需要的人才，下面小編先給大家..

     職位高低是和道德需求成正比的，職位越高所管轄的范圍越廣，涉及商業機密越多，對于人品道德的要求也就相應的更高。一個家庭不和諧且沒有擔當行為的人，很難讓人想到他所帶領的團隊會和諧，一旦出現問題將給企業帶..

     過去，員工閑聊常會受到老板的限制或禁止，后者認為這是不專心工作的表現。現在我們知道，員工時不時地聚在一起相互交談有利于合作和創新。有些公司還特意為此設計了相應的辦公布局，希望以此促進員工之間的交流，..

      人性最顯著的特點就是關心自己，希望得到認可，表揚，被贊賞；     人力資源在實踐工作中必須以人為本，真正從人性的角度去設身處地去換位思考，從..

    我有一位從事制造業20多年的老朋友，在這20多年里，她不知培養了多少“競爭對手”。創業初期不懂管理，也沒有一套識人標準，培養好的人才一旦受到外部誘惑，立刻離她而去，甚至自立門戶，所經營的產品跟技術都出自她手，她..

  企業商業環境的不斷變化，使得客戶對企業的業績要求越來越高，客戶不但要求企業提供高品質、低成本的產品，還要求企業能快速的交貨和不斷創新；再加上客戶自身需求的不斷變化和股東回報等，企業經營面臨越來越大業績壓力，這種壓力由..

     1、重復的力量是無窮的，無論是思維方式還是行為習慣。    　 2、人的思維常會縮小幸福的感受，而放大“痛苦”——得到是理所當然，損失就讓人輾轉反側。  ..

  除了眾所周知的中國最大互聯網公司CEO這個身份，馬化騰同時還是騰訊人力資源管理執行委員會負責人。從這個身份不難看出馬化騰對內部管理的重視，其中，對高級人才的培養和管理更是騰訊人力資源管理的重中之重。低調務實的騰訊并不刻意追求..

     古代朝廷如何給官吏發年終獎呢？據史料記載，古代年終獎最早始于漢代，當時大將軍的年終獎金今天折合人民幣約10萬元。 　　漢代大將軍年終獎高達10萬 　　年終獎最早出現在漢代。東漢時期，一到..

     做人力資源管理工作的人，都知道薪酬制的外科設計手法有薪點制、3E薪酬制。薪點制就是先預算公司能分發給員工的全部年度薪酬額度，再根據崗位的等級與價值區別標明薪點數，之后將全部人員的薪點數相加，用全部薪..

   辦公室里似乎總有那么幾個看不順眼的討厭家伙：性格古怪、愛說大話、馬屁不斷...為什么心理價值觀、性格差距如此大的人要成為同事?感嘆完畢，你采取冷處理原則：不接近、不疏遠，保持“安全距離”。可有一天，你突然接到BO..

     作為上班族，在辦公室如何贏取人心人際關系對事業的發展有極大幫助，公司的制度多完善，亦需要各同事配合。和睦的工作環境，同事間親和融洽，上下一心，直接促成業務的成功。能否成功，關鍵亦在于能否跟同事打成一..

      企業管理關鍵在于管理員工的績效。而領導員工的過程困難重重，其原因存在于大家將“能力”與“意愿”混淆了。管理者很沮喪，因為員工總不能按他們所想的那樣行動。同時員工也很沮喪，因為他..

每個人都希望自己掌控公司所有權，成為公司的領頭羊。可是現實里能成為領頭羊的往往只是二八法則里占少數的那些人，而這小部分的人卻極具了大多數人的處事智慧和社會經驗，當我們的努力使我們有幸成為那小部分中的一員時，我們為什么不愿意當一頭領頭羊呢？因..

        部分雇主會要求申請人填寫職位申請表格。填寫表格看似容易，但你仍要小心注意下列要點： 　　•以黑色/深藍色原子筆填寫 　　•以..

1）需求分析與人力計劃； 2）職位分析與用人標準； 3）招聘團隊組織； 4）招聘方案預算； 5）招聘渠道選擇； 6）信息發布； 7）簡歷收集、篩選和資格審查； 8）面試測評； 9）體檢； 10）確定錄用人..

       為什么許多才華橫溢的人也難脫失敗的命運?美國哈佛商學院MBA生涯發展中心主任詹姆士·華德普與提摩西·巴特勒博士，歸納出以下這些有缺陷的職場心理行為模式。每個人在職場中或多或少..

，“每個優秀企業家背后，都有一個她，正如孫亞芳之于任正非、馬雪征之于柳傳志、杜紅之于曹國偉、劉偉之于史玉柱。馬云的她是彭蕾。”　　近日，馬云宣稱2013年5月份將退居二線后，接任者是誰，引發無數猜疑。業界不少人士認為，彭蕾接任阿里CEO，基..

　首先，是“本地的和尚”還是“外地的和尚”。從來都是外來的和尚好念經，本地和尚即使講的經再好也不愿意去聽。因為人們太熟悉這個和尚了，沒有距離感，“外面的月亮比本地的圓”、“近廟輕神，枕邊無偉人”。其實，外地的和尚不一定比本地的和尚念經念的好..

在很多畢業生為工作焦頭爛額時，已有些幸運兒作為新人進入職場。新人要適應全新職場環境，周遭也在觀察和評判著新人的素質和價值。新人的哪些行為、哪些素質在前輩眼中很不得人心呢？今朝我們要盤點一下職場新人最不受歡迎的8個地方。 排名第1：極不..

  兩性溝通方式與思維上的差異大抵仍存在，例如，傳統男性習以能力、技術、成就來衡量自我及他人，而女性則多半以能夠關懷、體諒與奉獻的程度來估算人的價值。 接受兩性歧異，通過相互了解與尊重，更能整合不同特質，合力贏取團隊最大成功..

     十八大會議上中共中央組織部副部長王京清說，人才是第一資源，人才強國戰略是黨和國家確立的一項國家戰略。黨中央一直高度重視人才工作，認真貫徹尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造的重大方針。這項..