“中國企業面臨的最大管理挑戰” 調查結果顯示：未來十年，人力資源是企業面臨的最大管理挑戰! 　　據該調查顯示，未來企業人力資源管理將會出現十個新的趨勢。其中，“員工即是客戶”、“戰略地..

        日前和企業負責人談員工去留問題，他對員工動不動就跳槽大惑不解。他說，有人做過統計，員工每一次跳槽的平均損失是三個月，也就是說員工從離職到再就業，往往有三個月時間沒..

     　在我們努力去營造雇主品牌、開辟新的招聘渠道的時候，也該思考一下該如何提升求職者體驗。一些不經意的小細節，也許會讓你之前的所有努力付諸東流。 　　為了吸引應聘者，企業HR們都曾做過不少努力：譬..

    　從前，有一個國家，連一匹戰馬都沒有。該國的國王，非常憂慮，腦海中幻想著鄰國強大的兵馬，有一天攻打到本國的時候，將無法應付，于是他下決心，重金四處購買駿馬!　不久，買來了五百匹高大的駿馬，國王見了，心中非常歡喜..

     發工資這回事在很多老板看來，很平常也很簡單，不就是發錢嘛，不存在什么技術難度，直接財務給員工點現金，或是打到員工的工資卡上去，這個誰不會呀，再說，發工資也發了這么長時間了，也不是挺好的嗎？..

跳槽高峰，幾乎是近年來所有企業都會遇到的問題。據相關統計，為自己做咨詢的跳槽人士，已達到求職人數總量的四成，其中尤以中高級人才的跳槽欲望更為強烈。究竟該使啥招數才能留住人才，成功阻跳，就成了目前擺在小王乃至所有企業HR經理面前的又一大課題！..

     按照中國式管理的邏輯，你對員工怎樣，員工就會對你怎樣；給予員工以真情無疑能得到員工的真情回報。的確，我國歷史上的精英人物素有“士為知己者死”的精神；然而，如果以為激勵一定能夠取得立竿見影的效果，別人..

      　 從事適性工作，通常能讓人發揮己長，且較樂意投入工作，對工作有高度的承諾，因此更能勝任工作。 　 　 管理大師彼得杜拉克提出的問題：“我真正想做什么？我為什么要去做？我現在正在做些..

    　又到了每年人力資源市場“金三銀四”的時節。調查數據顯示，近期有7成以上員工有跳槽的打算或正在跳槽。其中銷售、技術工人和中高層管理等核心人員所占比例居多，促成了春季跳槽高峰期的形成。但是，這些專業人才和管理人才..

        主管人員在績效考核中常常充當考核者的角色，是績效考核的主要實施者。如果沒有主管人員的積極參與，績效考核也就無法開展了。然而主管人員常常是出于被迫不得不參與到績效考核中來，在..

    一提起如何激勵下屬，不少經理人特別是中層經理人經常抱怨說：“我一沒有給下屬提職晉升的權，二沒有給下屬加薪發賞的錢，你讓我怎么激勵下屬？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些經理人仍然抱著傳統激勵手段不放的時候，也有一些..

  半數以上的職場新人認為自己難以融入團體，工作不快樂，這是職場菜鳥不能正確處理職場人際關系的體現。調查顯示，新人入職后在處理人際關系方面主要有以下5個誤區，下面，小編用鮮花作為借喻，為你生動描述這5種職場心理誤區。  ..

 　　白羊座誠實指數★★ 　　白羊座的時間以秒計算，天生就是急性子，也因此他們常常會同時忙著很多事情。當他口中說“馬上”的時候，實際上他可能對這件事還沒開始處理呢。因為根據自己的經驗，他總是能在需要結果時以迅雷不及掩耳之勢，把各..

     HR們剛剛經歷了年末年終獎計算與發放這項重大工作，想必都還印象深刻，每到年底這項工作都或多或少的給HR們帶來一些小小麻煩。確實，年前年后一般都會多發與之相關的案件，于是乎在年初做好相應的準備非常有必..

      1.不懂基層工作的人做不好人力資源 　　看上去人力資源就是六大模塊，只要分模塊把自己崗位上的工作做好就行了，但實際上一個人力資源管理人員如果不知道企業的基層工作，不懂得基層工作的工作流..

     在求職攻略滿天飛的今天，招聘到沒經包裝的求職者已經是很稀有的事情，不過正所謂道高一尺魔高一丈，總會有一些新的招聘方式來來戳破求職者的"保護層"，以幫助HR來鑒別出求職者是否是企業真正需要的人才，下面..

  1、一份簡歷他們只花13秒來讀 一名IT企業的人事經理補充說：“還包括打開文件和關閉文件。”因此簡歷盡量不要超過1頁，而且要突出HR想看的信息—你與他們所招聘職位的匹配度。打破常規，把先前的工作經歷、職位名稱和參與的項目..

      有個別的企業HR工作者，不是很注意招聘的細節，認為招聘是一個比較簡單流程：接到招聘申請—按招聘要求發布招聘信息—與求職者進行面試考核—面試合格辦理入職手續—簽訂勞動合同成為正式員工。但在..

      1．猴子不上樹，多打幾遍鑼     要不斷反復的督促、追問，要問的越細越好！他們回答不上來，就會感到差距和壓力，甚至感到羞恥！必要時，給予嚴厲..

      “態”在繁體字中為“”，是“心”字上面一個“能”，可以理解為“心的能力”。心的能力決定人的行為，人的行為決定他對社會的影響力，而這個影響又決定人的成敗。心的能力表現出來就是幫人描述現實的..

      “沒有滿意的員工，就沒有滿意的企業。”一位權威人士如是說。要想筑起“企業大廈”，把企業做得更大，更好。人力資源管理是關鍵。這就需要人力資源工作者要在其中扮演起一個重要的角色。現代企業對人..

你希望通過這份工作能獲得什么？ 1）、自殺式回答：我希望自己為之工作的企業能夠重視質量，而且會給做得好的員工予以獎勵。我希望通過這份工作鍛煉自己，提升自己的能力，能讓公司更加重視我。 a、“我希望通過這份工作鍛煉自己，提升自己的能力..

       相對于求職時的性別歧視，女性在職場中遇到性騷擾時顯得更加無奈，想維權舉證困難，若被反咬一口，還會被誤認為自己行為不檢點，所以女職工常常會忍氣吞聲，或者被迫辭職，由此還會引發提..

　      加強好員工的“特質”修煉 　　在企業或單位組織中，一個長時間待在職場中的人，一個成為價值好員工，受到企業和領導賞識必然要具備好員工特質： 　　1、責任感強；認真、仔細是負責任的具..

沒有人會反對工作是為了賺取報酬，但是曾幾何時，談薪水卻變成工作里最難開口的一件事。你心里是否也曾有過這樣的困惑：“按公司規定”難道真是唯一的標準答案嗎? 　　有一個趣的調查。875位接受調查的人力資源主管中，60%表示會在面談時對薪水保..