在原國家人事部的倡導下，2006年10月，西北地區與長三角地區在陜西西安簽署了 《西北地區與長三角地區人才開發合作協議框架》，由此掀開了在國家實施西部大開發過程中，打破人才瓶頸的新的一頁。

林大澤就是在這個時候決定扎根留在西部這塊熱土的，當時他還在北京理工大學工作。青海省人事廳副廳長王定邦將他留下看作是該省實施“柔性引進”人才的一項 “成果”。“他的留下，的確帶動了當地的一方產業。他為西部礦業集團提供了強有力的智力支持。”王定邦在介紹人才引進機制時，如此闡述一個科研人員所能引發的經濟和社會效益。

作為 “柔性引進”人才的一個典范，林大澤開發出我國第一條高原電位調控浮選新技術生產線，每年可減少有機藥劑耗量120噸，節水100萬立方米，節電650萬千瓦時，節約煤耗6630噸標煤。 “自從該技術在錫鐵山生產線應用后，2005年以來，已經累計新增經濟效益達到億元以上。”西部礦業科技有限公司主任張永德道出了科技人員的力量。

留下來的林大澤還帶了很多的技術革新：錫鐵山鉛鋅礦深部礦石及各采點礦石配比選礦試驗研究、錫鐵山鉛鋅礦浮選新工藝藥劑研究，開發出新工藝及新藥劑。除此之外，2003年，留在西部礦業的他還負責