要求: 一、具備戰(zhàn)略思維能力: 需要具備高度的戰(zhàn)略意識(shí),能夠從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā),制定與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 需要能夠預(yù)見(jiàn)行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整人力資源策略,確保企業(yè)的人才資源能夠支撐并推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。 二、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力: 需要領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源部門團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。 需要具備良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力,能夠處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和問(wèn)題,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。 三、專業(yè)知識(shí)與技能: 需要掌握人力資源管理的基本理論、方法和技能,包括招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬福利等方面的知識(shí)。 需要持...
基本要求: 一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行: 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定長(zhǎng)期和短期的財(cái)務(wù)規(guī)劃,包括資金籌措、投資決策、成本控制和利潤(rùn)分配等。 監(jiān)督財(cái)務(wù)規(guī)劃的執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)與公司整體目標(biāo)保持一致。 二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督: 建立健全財(cái)務(wù)管理體系,包括會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)、內(nèi)部控制流程等。 監(jiān)督日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題。 三、資金管理與籌措: 負(fù)責(zé)公司資金的調(diào)度和管理,確保資金的安全和有效利用。 制定資金籌措計(jì)劃,包括銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等,以滿...
崗位職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算決算、資金稅收籌劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、成本管控、投融資及財(cái)務(wù)體系與風(fēng)險(xiǎn)管控體系,并組織實(shí)施; 2、組織編制、完善并執(zhí)行、優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)審計(jì)制度等; 3、公司日常運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)內(nèi)控管理。對(duì)各分子公司、各部門的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)審批; 4、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案及合理化建議; 5、組織修訂年度審計(jì)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)等工作; 6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬子公司提出有效的財(cái)務(wù)管理模式,組織人員培訓(xùn)...
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